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Hoy en día se puede decir que los BPMS, siglas de Business Process Management Systems, permiten a las empresas modelar, implementar y gestionar los procesos de negocio, que abarcan múltiples aplicaciones empresariales, departamentos, y partes interesadas.

Los Business Process Management Systems o sistemas de administración y modelamiento de procesos de negocios,  son una nueva categoría de software y abren una nueva era en la infraestructura de las Tecnologías de Información (TI). Un BPMS debería contar con elementos clave tales como:

  1. Diseño y modelamiento de procesos de negocio.
  2. Integración de información proveniente de otros sistemas de negocio.
  3.  Permitir incluir en los procesos de negocio cualquier sistema de información, sistema de control, fuente de datos o cualquier otra tecnología.
  4. Convertir  modelos en acciones reales.
  5. Desplegar aplicaciones que soportan los procesos en condiciones tales que no se requiere mayor conocimiento y experiencia de un usuario final.
  6. Automatizar los  procesos.
  7. Proveer entornos de desarrollo de aplicaciones para colaboración entre procesos de negocio.
  8. Gestionar el ciclo de generación, publicación y consumo del conocimiento generado en la operación del proceso.
  9. Simular procesos de negocio para evaluar su comportamiento en situaciones de carga exigidas en determinados momentos del proceso.
  10. Permitir la colaboración entre las empresas que participan en la cadena productiva de la organización.
  11. Construir e implementar aplicaciones basadas en web casi de forma instantánea, completamente funcionales y sin necesidad de código.
  12. Monitorear o controlar las actividades del negocio.

Algunos casos exitosos

Módulos principales de un BPMS

  • Motores de Orquestación: Permiten coordinar la secuencia de actividades según los flujos y reglas del modelo de procesos.
  • Herramientas de análisis y de inteligencia del negocio: Permiten analizar la información producto de la ejecución del proceso.
  • Motores de Reglas: Ejecuta reglas que permiten abstraer las políticas y decisiones.
  • Repositorios: Mantiene los componentes y recursos de los procesos disponibles para su reutilización.
  • Herramientas de Simulación y Optimización: Permite comparar los nuevos diseños de procesos con el desempeño actual.
  • Herramientas de Integración: Permiten integrar el modelo con otros sistemas.

División consultoría EvaluandoSoftware.com

 

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