Es precisamente en los momentos de crisis, o con dificultades de gestión, cuando los responsables de la empresa pueden ver que las herramientas faltantes son adecuadas para poder controlar su gestión empresarial.
Frente a una crisis hay que tener en cuenta los diferentes elementos del entorno y comprender que una empresa no es un ente aislado y que el éxito o el fracaso para seguir adelante dependen de diferentes y variados factores que en muchos casos no se pueden cambiar.
Realizar un diagnóstico previo, permitirá anticipar y rediseñar o adaptar una estrategia a las nuevas circunstancias. Pero la pregunta más importante es ¿cómo se origina una crisis en una empresa?, ¿es un único efecto o es la suma de varios?.
Teniendo en cuenta que cada empresa tiene sus particulares circunstancias tanto a nivel interno como externo, podemos considerar las siguientes fases:
Fase 1: Inicio de las dificultades
Las dificultades en una empresa se podrían detectar a tiempo si se efectúa un diagnóstico previo tanto desde el punto de vista interno de la empresa como externo o entorno empresarial.
Para conocer en detalle cada una de estas fases descargue el documento completo desde aquí.
Fase 2: Medidas desesperadas
Es muy habitual que en determinados momentos en que las dificultades en la tesorería empiezan a ser muy significativas se tomen decisiones de gestión provisional, temporal y precipitada, lo que suelen conseguir es empeorar la situación ya que no dejan de ser un “parche”.
Fase 3: Plan de Viabilidad
El plan de viabilidad debe permitir hacer una reestructuración de la empresa de forma ordenada y organizada porque aún hay tiempo y recursos, aunque limitados. No obstante es una situación compleja de tesorería que se debe atender e intentar solucionar lo antes posible.
Según la magnitud del déficit de tesorería o tragedia financiera que exista deberá realizar diferentes actuaciones para obtener tesorería lo antes posible
Fase 4: Situación Concursal
A medida que la posición de tesorería empeora, se entra en un escenario complejo que por no haber realizado todos los pasos anteriores lleva a una situación de concurso empresarial, situación dramática porque se deberán de emplear muchos medios y recursos monetarios y humanos para sacar la situación de la empresa adelante.
Fase 5: Situación de Liquidación
Si en la fase anterior no ha sido posible conseguir un acuerdo o bien con el plan se observa que la empresa no es viable, solo queda una vía de salida que podría ser liquidación ordenada o forzada por las circunstancias, fuera del procedimiento concursal o una posible venta de la empresa, negocio o activos si fuera posible.
Lea el documento completo "¿Cómo se origina la crisis en una empresa? Las fases a tener en cuenta.
Por Luis Muñiz Economista y Consultor en Sistemas de Información.
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