Capacitación en Transformación Digital

Mentoría Empresarial: Rumbo a la era digital

Fórmate para digitalizar los negocios de tu empresa, integrar procesos y elevar la madurez digital de tu organización.

$180 USD

$270.000 ARS

Inscríbite desde LATAM Inscríbite desde Argentina

Inicia: Miércoles 21/08
2° encuentro: Miércoles 28/08
3° encuentro: Miércoles 04/09
4° encuentro: Miércoles 11/09
5° encuentro: Miércoles 18/09

Tu organización necesita desarrollar la capacidad de innovar

Los constantes cambios dentro de la organización, en los clientes y en el mercado, requieren de adaptarse y tener capacidad de innovación en los modelos de negocio, productos y servicios.

Nuestra Mentoría Empresarial te ayudará a lograrlo

Con nuestra Capacitación y Mentoría Empresarial: Rumbo a la era digital conseguirás:

Liderar la transformación

Entender, implementar y liderar procesos de transformación digital, guiando a los equipos hacia la excelencia operativa y estratégica.

Integrar la tecnología en la cultura

Integrar de forma efectiva en la cultura empresarial tecnologías de la información, procesos y personas.

Impulsar el crecimiento

Fomentar el crecimiento y la innovación en la organización mediante la comprensión y aplicación de la transformación.

Tomar mejores decisiones

Mejorar la toma de decisiones entendiendo y aplicando las tecnologías digitales.

Reducir costos

Aumentar la eficiencia operativa y reducir costos mediante la optimización de procesos.

Mejorar la seguridad informática

Mejorar la seguridad de la información y la gestión de riesgos digitales.

¿En qué consiste esta Mentoría Empresarial?

Nuestra propuesta se desarrolla en dos etapas:

Etapa 1: Qué es y cómo preparar a la organización para una transformación
Etapa 2: Mentoría con evaluación de la madurez digital y viabilidad, más una hoja de ruta para la acción

Además, te llevarás los siguientes entregables:

Informe de Viabilidad y Madurez Digital
Hoja de ruta personalizada
Estrategias de Implementación Iniciales

Duración: 5 semanas. Cada encuentro dura 2 horas.

Modalidad: Online, práctico e interactivo.

Esta mentoría es para ti si:

Eres profesional universitario o idóneo en cualquier área y tienes interés en liderar o participar en iniciativas de transformación digital.
Lideras un equipo o eres gerente y buscas integrar tecnologías digitales en las operaciones.
Trabajas en el sector IT y deseas expandir tu comprensión de la transformación digital más allá de los aspectos técnicos.
Eres un estratega o planificador empresarial con foco el desarrollo y la implementación de estrategias digitales.

Temas que abordaremos

Tema 1: Fundamentos de la Transformación Digital

Aprenderán qué es la transformación digital, incluyendo sus conceptos clave, historia y cómo ha evolucionado a lo largo del tiempo.

Impacto de la transformación digital en las organizaciones.
Modelos de negocio
El cliente actual
Modelos de madurez digital
Casos de estudio sobre la transformación digital.

Descubre cómo la transformación digital afecta la estructura de tu organización, la cultura empresarial, y los modelos de negocio, además de cómo responder a las expectativas del consumidor moderno.

Tema 2: Tecnologías Habilitadoras

Comprende cuáles son las tecnologías clave que habilitan la transformación digital, como el cloud computing, big data y analytics, IoT, blockchain, inteligencia artificial, robótica, mellizos digitales, y más.

Cloud Computing y su aplicación en la empresa.
Big Data y Analytics.
Internet de las Cosas (IoT) y su relevancia.
Blockchain
Inteligencia artificial
Robótica
Mellizos digitales
Otras tecnologías: Impresión aditiva, realidad virtual y aumentada, RPA, Metaverso

Aprende de forma práctica cómo estas tecnologías se aplican en diferentes industrias y sectores, transformando procesos y modelos de negocio

Tema 3: Ciberseguridad y Privacidad de Datos

Conoce los principios básicos de la seguridad de la información, también cómo proteger los datos y cumplir con las normativas vigentes.

Fundamentos de ciberseguridad: principios y mejores prácticas.
Protección de Datos y Normativas: GDPR, LGPD, y otras regulaciones.
Gestión de Riesgos: estrategias para mitigar riesgos en la era digital.

Entiende cómo identificar y gestionar los riesgos asociados a la transformación digital, asegurando la integridad de la información y tus sistemas.

Tema 4: Estrategias de Implementación y Gestión del Cambio

Aprende a desarrollar y ejecutar estrategias digitales eficaces, considerando la escalabilidad y la sostenibilidad a largo plazo.

Adquiere habilidades para gestionar el cambio organizacional, facilitando la adopción tecnológica y promoviendo una cultura de innovación continua.

Tema 5: Habilidades Prácticas y de Liderazgo

Conoce cuáles son las soft skills o habilidades blandas esenciales para liderar en el contexto digital, como la adaptabilidad, el pensamiento crítico y la colaboración.

Recursos para la transformación digital: Las llamadas soft skills y la transformación digital
Aptitudes que se requieren para empleos con demanda

A través del análisis de casos de estudio y actividades prácticas, aprenderás a aplicar los conceptos teóricos a situaciones reales, mejorando su capacidad para resolver problemas y tomar decisiones estratégicas.

¿Qué lograrás al concluir los 5 encuentros?

Habrás adquirido conocimientos como:

Conceptos fundamentales de la transformación digital y su importancia estratégica.
Tecnologías clave que impulsan la transformación digital, como cloud computing, big data, IoT, y más.
Estrategias para liderar el cambio y promover la adopción tecnológica en sus equipos.
Habilidades mínimas necesarias de los colaboradores de la empresa.

Conoce a quien será tu mentor

Daniel Aisemberg

Es Director de Evaluando Software. Cursó la carrera de Ingeniería Civil en la Universidad Tecnológica Nacional. Posteriormente, alcanzó la licenciatura en Relaciones Públicas. Posee estudios de posgrado en formulación y evaluación de proyectos.
Es docente del Posgrado en Sistemas de Información de las Organizaciones y gestión de empresas en la Universidad de la República (Uruguay), en la materia Sistemas integrados de gestión (ERP), y de la Maestría Sistemas de Información de las Organizaciones y gestión de empresas en la Universidad de la República (Uruguay), en la materia Transformación Digital y Sistemas integrados de gestión.