La preparación de la empresa son las actividades para que la organización se sensibilice acerca del proyecto que viene. Es el momento oportuno para lograr el compromiso de la dirección y para comenzar a lograr acuerdos entre las áreas que intervendrán.

Sabrás qué debes hacer para alinear al resto de los colaboradores y recibir el apoyo del sponsor del proyecto.

La evaluación de un proyecto software ERP es un conjunto de actividades encadenadas cuyo resultado final es la calificación objetiva y comparable de proyectos. Se verán metodologías de evaluación.

La selección está formada por las actividades cuyo resultado final es la elección de uno o más proveedores para el proyecto de la organización. La selección está ligada con la evaluación pues ésta le sirve de apoyo para la toma de decisiones.
Conocerás las herramientas para convocar y evaluar las propuestas de los proveedores mediante un proceso objetivo y transparente.

Metodología de 5 pasos para llegar a la puesta en producción

Es el conjunto de actividades para poner en condiciones de operatividad el software seleccionado. Estas actividades comprenden: acceso o Instalación del software, parametrización o configuración. personalizaciones (customizaciones)., limpieza, conversión y migración de datos, capacitación, entrenamiento, pruebas parciales e integrales, puesta en producción.

Contarás con los elementos necesarios para liderar un proyecto de implementación.

La gestión del cambio en un proyecto ERP son las acciones encaminadas a minimizar el impacto negativo de la adopción de un nuevo sistema en la empresa. El objetivo es acelerar la obtención de los potenciales beneficios por parte de la empresa acortando el periodo de retorno de inversión.
Adquirirás los fundamentos para minimizar las resistencias que se presentan ante cambios importantes.

Consiste en la transferencia de datos de un sistema a otro y suele tener lugar en momentos de transición provocados por la llegada de una nueva aplicación, un cambio en el modo o medio de almacenamiento o las necesidades que impone el mantenimiento de la base de datos corporativa.

Dispondrás de los conocimientos para supervisar un proyecto de migración de datos

Es el seguimiento del sistema ERP como una oportunidad para evaluar la situación, objetivos, problemas y oportunidades. Los resultados de este proceso pueden ser detallados en un plan de mejora continua de la empresa.

Liderarás las oportunidades de mejora una vez que el ERP se encuentre en producción.