Consultoría de Procesos

Es tiempo de disminuir costos, tiempos y riesgos

Las presiones en organizaciones y empresas de todo el mundo aumentan. Las empresas necesitan mejorar sus procesos para lograr mayor agilidad, eficacia y eficiencia.

¿Por qué una consultoría de procesos?

Con nuestro servicio no vamos a reinventar una empresa sino a identificar posibles mejoras y aplicar nuevas tecnologías para dar soluciones a empresas grandes como pequeñas.

¿Para qué una consultoría de procesos?

  • Tener acceso a los conocimientos y experiencia de profesionales expertos.
  • Diagramar, rediseñar y ver la evolución de los procesos.
  • Externalizar todos o parte de los servicios.
  • Obtener recomendaciones y sugerencias externas más objetivas.
  • Como una ayuda temporal para un proyecto puntual.
  • Disminuir costos, tiempos y riesgos.

Beneficios de una consultoría de procesos

Agilidad

La empresa se vuelve capaz de adaptarse a los cambios y crecer.

Eficacia

La empresa se vuelve más productiva en términos de costo, tiempo y calidad.

Eficiencia

La empresa se vuelve capaz de lograr sus objetivos de negocio.

Le damos velocidad a tus proyectos

Con Evaluando tus proyectos están seguros. Lo acompañamos en su implementación, para rentabilizar su inversión.

¿Por qué Evaluando?

Te ayudaremos a incrementar la rentabilidad de la empresa, hacer eficiente la producción, adaptar a la organización al mercado, optimizar los procesos, desarrollar activos digitales y potenciar el talento humano, entre otras necesidades.

consultoria

Te ayudaremos a:

  • Alcanzar objetivos en menor tiempo.
  • Optimizar el negocio.
  • Encontrar oportunidades de mejora.
  • Incrementar la competitividad.
  • Alinear a las personas de la organización para obtener un mayor rendimiento.
  • Aumentar la productividad.

Metodología de la consultoría de procesos

Realizamos la consultoría de procesos mediante una disciplina que combina tecnologías y metodologías conocida como Gestión de Procesos de Negocios, también llamada BPM (Business Process Management). Se basa en un ciclo de mejora continua compuesto de cuatro etapas:

Nuestros expertos esperan tu mensaje

Ahorra tiempo y dinero. Completa el formulario y recibirás el contacto de un experto consultor.

Solicitar Aseroramiento